? Les meilleures places de marché de a16z

Si une nouvelle entreprise de technologie n’est pas soutenue par Andreessen Horowitz («a16z»), est-ce vraiment une nouvelle entreprise de technologie?

La société de capital-risque, qui détient 16,6 milliards de dollars d’actifs, a récemment publié son Marketplace 100 – un classement des startups orientées consommateurs les plus grandes et les plus brillantes de 2020.

Quelques découvertes qui nous ont fait doubler:

• Instacart représentaient 71,5% de l’ensemble de la liste GMV (Valeur brute de la marchandise ou volume total en dollars des transactions)
• Société Edtech Outschool a vu le plus gros bond dans le classement (+59 places)
• Bon chienLe marché des éleveurs a enregistré la 2e croissance la plus rapide d’une année à l’autre
• le cannabis et objets de collection catégories ont vu leur GMV augmenter respectivement de 35% et ~ 70% au quatrième trimestre

La pandémie a piqué certains marchés mais en a stimulé d’autres

Au fur et à mesure que nous étions à la maison, nos comportements ont changé et certaines catégories de marché ont connu de fortes baisses: garde d’enfants (-61%), billetterie (-52%) et espaces de bureau (-30%).

Mais lorsque COVID nous a poussés à sortir, à nous engager dans de nouvelles façons en ligne et à dépenser avec précaution, d’autres ont obtenu un meilleur classement, y compris un connecteur de célébrités Camée (+36), plateforme de séjour extérieur Hipcamp (+33), et grossiste Faire (+35).

Les tendances ont également changé selon les saisons

• Dans Q1, les catégories de garde d’enfants et de billets ont vu ~ 70% de leurs dépenses totales en 2020
• Dans Q2, Les catégories d’engagement de célébrités et de livraison de cannabis ont vu le GMV bondir de 250% et 400%
• Dans Q3, les gens se concentrent sur leur maison, les meubles et les marchés en mouvement enregistrant des augmentations de 100% et 200% du GMV
• Dans T4, nous sommes allés faire du shopping, avec des dépenses de gros en hausse de 350% par rapport au T1

Selon l’équipe a16z, les changements de comportement post-pandémique pourraient conduire à un rapport tout aussi juteux à la même époque l’année prochaine.

• Grands joueurs travaillant à domicile: JPMorgan, Salesforce et PWC ne sont que quelques-unes des entreprises qui cherchent à réduire leurs bureaux empreinte suite à une augmentation de 40% des surfaces de bureaux disponibles à la sous-location fin 2020.
• Géant chinois de la technologie Xiaomi a annoncé des plans pour entrer sur le marché des véhicules électriques avec un engagement de 10 milliards de dollars sur 10 ans.
• Cameo obtient le statut de célébrité: AKA, il a atteint 1 milliard de dollars évaluation. La plate-forme permet à plus de 40 000 célébrités de vendre des vidéos personnalisées à leurs fans, comme cette virale de la chanteuse Smokey Robinson souhaitant à quelqu’un un «Joyeux Hanoukka».
• Plus de compétition Clubhouse: Suite à l’introduction de Twitter Spaces et d’un produit rumeur de Facebook, Spotify est acquérir Betty Labs, la société à l’origine de l’application audio en direct Locker Room.
• Dapper Labs (l’équipe derrière NBA Top Shot) a levé 305 millions de dollars lors d’une 2,6 milliards de dollars évaluation. Sa table de casquettes comprend Michael Jordan, Will Smith et Kevin Durant. (Nous avons couvert Top Shot dans septembre, et la croissance a été dingue.)
• Pay Pal permettra bientôt aux gens d’utiliser leurs avoirs cryptographiques pour Payer pour des biens et services pour des millions de commerçants à travers son réseau. Il s’agit d’une initiative importante de la fintech de 277 milliards de dollars pour intégrer les actifs cryptographiques.
• Empilé: La plateforme de newsletter Substack se lève 65 millions de dollars à une valorisation de 650 millions de dollars.

Alors que tout le monde et leur mère sautent dans le train de la newsletter, il y a un cheval noir qui parie sur l’économie des créateurs depuis près d’une décennie.

Fantôme, qui propose une suite d’outils de publication pour les créateurs, se porte garant d’aider les écrivains à «transformer votre audience en entreprise».

Ils sont tranquillement passés à 3 millions de dollars ARR, tout en permettant aux créateurs de leur plate-forme de rapporter 2,2 millions de dollars par eux-mêmes. Dans une course avec des poissons beaucoup plus gros, Ghost a suivi son modèle commercial unique (une entreprise à but non lucratif, open-source, entièrement distante) qui est rentable depuis 2014.

L’agitation s’est entretenu avec le co-fondateur de Ghost, John O’Nolan, après le lancement récent de Fantôme 4.0:

Un autre outil de publication?

Avant Ghost, O’Nolan a travaillé en tant que concepteur et développeur Web. En travaillant avec le plus gros poisson, WordPress, il a remarqué qu’il devenait une «plate-forme pour tout».

Il s’est rendu compte qu’il y avait de la place pour construire un outil pour un cas à usage unique: l’édition professionnelle.

Rentabilité en 11 mois

Ghost n’a pas essayé de réinventer la roue. Il a appris d’un modèle commercial qui existait déjà dans l’écosystème WordPress – un produit open source gratuit – et de sociétés d’hébergement gérées comme WPEngine ou GetFlywheel.

Leur produit open source crée une demande d’hébergement, tandis que l’hébergement finance le développement du produit.

Ghost a évolué sans publicité payante ni équipe de vente

O’Nolan dit que le marketing chez Ghost est simple: concentrez-vous sur la création d’un excellent produit, afin que les gens finissent par le partager pour vous.

Ils y parviennent grâce à: 1) une documentation approfondie; 2) tutoriels; 3) un programme de référence.

L’avenir des abonnements

«Je pense que le commerce par abonnement est un secteur qui s’appliquera à presque tout», déclare O’Nolan. «Les newsletters sont très à la mode, mais je pense qu’à plus long terme, nous y pensons comme une couche technologique agnostique qui peut vraiment propulser tous les types d’entreprises.»

Si cela vous a plu et que vous voulez voir l’enregistrement complet, essayer Trends!

C’est une statistique choquante.

L’activité publicitaire d’Amazon a rapporté 20 milliards de dollars en 2020, ce qui est plus que les ventes de Snap, Twitter et Pinterest … combiné.

Alors qu’Amazon regroupe ses activités publicitaires dans la catégorie «autre», un analyste technologique de premier plan Benoît Evans a taquiné le nombre et montre qu’il a doublé en seulement 2 ans.

Les revenus publicitaires sont une baisse dans le seau pour Amazon…

… Qui a généré 386 milliards de dollars chiffre d’affaires total l’année dernière. Cependant, la majorité de ces ventes proviennent du commerce de détail à faible marge.

Evans estime que la division publicitaire d’Amazon pourrait générer un bénéfice d’exploitation pouvant atteindre 13,6 milliards de dollars, ce qui correspond à l’activité cloud de vache à lait d’Amazon.

Le résultat n’est pas trop surprenant si vous y réfléchissez

Selon CivicScience, ~ 50% des acheteurs en ligne commencent leur recherche de produits sur Amazon.

Avec toutes ces personnes qui achètent des biens sur sa plate-forme, Amazon vend volontiers son immobilier numérique au plus offrant.

Bureau d’études Marché Pulse a récemment fait un démontage du site Web d’Amazon – et les résultats ont été révélateurs. Tout ce qui est ombré en bleu dans l’image ci-dessous est une annonce.

CELA est choquant!

Le modèle de langage GPT-3 basé sur l’IA est déjà utilisé par 300+ applications, selon l’analyste technique Azeem Azhar. Bien que cette adoption soit impressionnante, Azhar note que les programmes linguistiques d’IA à grande échelle ont un long chemin à parcourir.

La capture d’écran ci-dessous est celle de Google Translate traduisant du texte du hongrois vers l’anglais… et elle montre clairement des préjugés sexistes.