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En matière de référencement, les équipes de votre organisation communiquent-elles efficacement ?
Ou semblent-ils travailler sur leur propre île ?
Comment tenir tout le monde informé alors que le paysage numérique continue d’évoluer ?
Commençons par quelque chose que tout le monde dans les silos comprend : être découvert en ligne est essentiel pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Être trouvé sur les SERP implique une stratégie de référencement complète qui touche tous les aspects du site Web et inclut toutes les équipes impliquées.
Le 27 juillet, j’ai animé un webinaire par Patrick Reinhart, vice-président de la stratégie numérique et de la réussite client de Conductor.
Reinhart a montré comment vous pouvez rassembler votre équipe pour résoudre les problèmes de référencement avant qu’ils n’endommagent votre classement – et vos résultats.
Voici un résumé du webinaire.
Pour accéder à l’intégralité de la présentation, Complétez le formulaire.
Comment les silos affectent la croissance
Le SEO est un sport d’équipe ; tu sais ça.
Vous connaissez également le principal problème ici – tout le monde ne sait pas qu’il fait partie d’une équipe.
De plus, les dirigeants disent que le référencement prend trop de temps, mais vous savez que le référencement ne prend pas trop de temps – les organisations prennent trop de temps.
La plupart du temps, les équipes SEO ont du mal à obtenir l’adhésion des groupes et des dirigeants. Avec des silos et sans adhésion de la direction, il sera difficile de développer votre entreprise.
Longue histoire courte:
- Silos = Croissance plate.
- Pas de silos = Forte croissance.
Ne laissez pas les silos se former au sein de votre entreprise lorsque vous êtes un leader.
Conductor a interrogé des centaines de personnes sur le temps qu’il faut aux entreprises à croissance plate par rapport aux entreprises à forte croissance pour publier une nouvelle page Web, modifier une balise de titre et modifier la méta description.
[Here’s what their surveys found] Accédez instantanément au webinaire →
Comment l’agilité organisationnelle peut briser les silos et accélérer le succès
On a découvert que 72% des choses que les gens font sont simplement des optimisations pour les opérations quotidiennes.
Chef d’orchestre, juillet 2022Lorsque votre entreprise ralentit pour ces tâches quotidiennes, vous risquez de perdre des clients au profit de concurrents plus rapides en matière d’idéation, de création et de mise en œuvre.
C’est pourquoi agilité organisationnelle est si important pour le référencement.
[See what agile organizations can achieve] Accédez instantanément au webinaire →
Alors, qui a besoin d’entendre ça ? Sur quelles équipes devriez-vous vous concentrer en premier lors de la suppression des silos ?
Les 3 équipes dont vous avez besoin pour mener une campagne réussie
Afin de mener une campagne réussie et de commencer à penser à l’agilité organisationnelle, il est important de faire tomber les murs qui séparent ces trois équipes importantes :
Chef d’orchestre, juillet 2022Alors aujourd’hui, nous allons découvrir comment faire en sorte que les individus de ces silos séparés s’associent pour réussir.
[Find out where most enterprises are failing] Accédez instantanément au webinaire →
Comment mettre fin à la mentalité de silo et augmenter l’agilité de l’entreprise
1. Embrassez la réalité.
Soyez honnête et évaluez si vous êtes une entreprise à croissance plate ou à forte croissance.
2. Parlez-vous les uns aux autres.
L’une des plus grandes victoires que vous pouvez obtenir est de rencontrer des gens et de créer des relations avec eux.
Assurez-vous de saisir leur niveau de compréhension et d’être l’enseignant.
Vous devez éduquer.
3. Envoyez des rapports et assurez-vous que les gens les lisent.
Envoyez des rapports à une cadence régulière et rendez les visuels simples à comprendre.
4. Évangéliser intérieurement.
La plupart des gens ne savent pas ce que tout cela signifie, alors apprenez-leur. Former l’entreprise par :
- Accompagner les parties prenantes dans les rapports.
- Organiser un déjeuner et apprendre.
- Donner du crédit aux gens qui font du bon travail.
- Prendre intentionnellement du temps pour éduquer.
5. Célébrez les victoires publiquement.
Dites aux gens qu’ils font du bon travail.
Mettez en surbrillance les histoires par le biais d’e-mails/vidéos, impliquez-les dans les mises à jour essentielles du service, ou même créez des objets publicitaires qu’ils peuvent montrer !
6. Encouragez la compétition amicale.
Gamifiez l’expérience !
Récompensez le contenu le plus performant pour le Web, qui a traité le plus de tickets, ou d’autres moyens simples et économiques comme des déjeuners gratuits, des cartes-cadeaux et des happy hours !
7. Éliminer les inefficacités des processus.
Recherchez les inefficacités dans vos processus et éliminez-les.
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8. Hanter les gens.
Soyez persévérant, cohérent, attentif et ennuyeux.
Une fois que vous aurez lancé la conversation et que les autres équipes verront à quel point c’est facile, elles comprendront à quel point c’est important pour l’entreprise.
En fin de compte, l’objectif est de créer du contenu et des expériences qui plaisent au cœur et à l’esprit de vos clients. Une fois que vous faites cela, les moteurs de recherche suivront.
Le seul algorithme qui compte, ce sont les besoins et les désirs de vos clients.
Vous devez créer des systèmes qui facilitent le travail d’équipe afin que votre organisation soit agile, vous permettant de vous connecter avec vos utilisateurs pour un succès à long terme.
[Slides] 8 façons de mettre fin à la mentalité de silo et d’augmenter l’agilité de l’entreprise
Voici la présentation :
Rejoignez-nous pour notre prochain webinaire !
Améliorez votre stratégie de contenu – 5 étapes pour réussir votre référencement
Savez-vous ce qu’il faut pour faire évoluer et exécuter une stratégie de référencement d’entreprise réussie ? Oui, et nous allons vous montrer !
Découvrez ce qu’il faut pour créer, mettre à l’échelle et mesurer le contenu qui offre le meilleur retour sur investissement pour vos efforts de référencement.
Crédits image
Image en vedette : Paulo Bobita/Journal des moteurs de recherche
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