La technologie à la rescousse Vs. Pénurie de main-d’œuvre dans la construction

La pénurie de main-d’œuvre est depuis des mois l’un des problèmes les plus atroces pour les entreprises américaines. Aucun secteur n’a ressenti la piqûre plus que la petite entreprise américaine. En septembre, la Fédération nationale des entreprises indépendantes a signalé que 51 % des propriétaires de petites entreprises ont reconnu ne pas être en mesure de pourvoir les postes vacants. C’est plus du double de la moyenne historique de 22 %.

L’immobilier fait partie des industries en proie à la pénurie de candidats à l’emploi. Le domaine, qui représente 18% de l’économie américaine, souffre d’une inadéquation entre l’offre et la demande de main-d’œuvre dans les postes allant des services hôteliers de première ligne aux travailleurs de la construction. Selon certaines estimations, le pays a besoin d’un million de travailleurs de la construction supplémentaires, y compris des ouvriers qualifiés. Ce besoin non satisfait stimule une forte inflation. L’indice national des prix des maisons Case-Schiller aux États-Unis a grimpé de 18,6 % au cours des 12 derniers mois, l’ascension la plus rapide de l’histoire de la série.

Optimiser le flux de travail

La bonne nouvelle? Les startups technologiques commencent à utiliser l’innovation pour résoudre et gérer la pénurie de candidats qualifiés. Parmi eux se trouve Bridgit, une entreprise de technologie de construction d’intelligence de la main-d’œuvre, dont la mission est d’optimiser la gestion de la main-d’œuvre et le flux de travail.

L’argument de vente de la plate-forme basée sur le cloud est sa capacité à aider à l’embauche en fournissant des informations directes sur la disponibilité des travailleurs. Sur la base de la liste d’initiatives et de projets actuels et futurs d’une entreprise, son équipe des ressources humaines peut tirer parti de Bridgit pour mieux comprendre comment répondre à ses besoins d’embauche.

“Alors que nous rendons le taux d’adoption de la technologie dans l’immobilier plus proche du rythme d’avancement de l’électronique grand public, il y aura des impacts substantiels sur l’économie”, a déclaré Mitchell Schear, associé exécutif chez Camber Creek, la société de capital-risque qui a récemment co- a mené la ronde de série B pour Bridgit.

“Cela entraînera des économies de coûts dans le logement, des chantiers de construction plus sûrs et des bâtiments plus respectueux de l’environnement.”

La majorité des données dans la construction ne sont ni collectées ni utilisées, déclare Lauren Lake, directrice de l’exploitation et cofondatrice de Bridgit. La planification des effectifs ne fait pas exception. Le domaine connaît une pénurie continue d’artisans qualifiés. Mais de nombreux entrepreneurs ont également des ouvertures pour les chefs de projet et les ingénieurs. Non seulement ces rôles sont cruciaux pour l’achèvement des travaux, mais ils ont également un impact sur la capacité des entrepreneurs à simplement entreprendre des projets.

“En collectant les données de leur main-d’œuvre – y compris les compétences, l’expérience, les certifications, l’historique des projets, les affectations actuelles, [and more] – Bridgit Bench aide les sous-traitants à mieux comprendre les allocations de projets et les taux d’utilisation de leur équipe, et à prévoir la demande de projets pour mieux prévoir les besoins de recrutement », a expliqué Lake.

L’enfer du tableur

La plupart du temps et de l’énergie consacrés actuellement au processus de planification de la main-d’œuvre sont consacrés à la maintenance et à la mise à jour des données du tableur. Bridgit aide les entreprises à adopter une approche proactive et à long terme de la stratégie de main-d’œuvre.

« Nous redonnons du temps aux sous-traitants, afin qu’ils puissent se concentrer sur la gestion efficace de leur main-d’œuvre et fournir l’analyse et les informations dont ils ont besoin pour passer à une stratégie gagnante, axée sur les personnes », déclare Lake. « Le temps moyen que nous économisons à nos clients varie d’une entreprise à l’autre. La moyenne que nous avons entendue de la part de nos clients se situe entre sept et huit heures par semaine de préparation et de consolidation des données sur la main-d’œuvre, soit un peu moins de l’équivalent d’une journée complète de travail.

Bridgit Bench a également aidé à réduire de moitié les réunions de planification de la main-d’œuvre, aidé les sous-traitants à prévoir la demande de pipeline et les besoins de recrutement, exécuté des scénarios avec des projets spécifiques pour comprendre l’impact et créé des processus de planification plus efficaces.

Ryan Companies, parmi les 50 meilleurs entrepreneurs du pays, gérait ses ressources en main-d’œuvre sur 30 feuilles de calcul différentes, ce qui a semé la confusion et l’incertitude. “Bridgit Bench nous a permis de consolider notre planification des ressources en une seule plate-forme”, déclare Barry Sullivan, vice-président des opérations de construction, Grands Lacs, pour Ryan Companies, ajoutant que l’impact sur son entreprise a été remarquable.

“La fonctionnalité nous permet de basculer rapidement entre les données de ressource et de projet, d’une manière beaucoup plus agile que notre ancienne configuration de feuille de calcul. Pour nous, l’effectif et l’embauche ont toujours été des indicateurs à la traîne. Maintenant, en 2021, avec l’aide de Bridgit Bench, nous allons être en mesure de transformer ces indicateurs en retard en un véritable interprète.

La pénurie de main-d’œuvre est depuis des mois l’un des problèmes les plus atroces pour les entreprises américaines. Aucun secteur n’a ressenti la piqûre plus que la petite entreprise américaine. En septembre, la Fédération nationale des entreprises indépendantes a signalé que 51 % des propriétaires de petites entreprises ont reconnu ne pas être en mesure de pourvoir les postes vacants. C’est plus du double de la moyenne historique de 22 %.

L’immobilier fait partie des industries en proie à la pénurie de candidats à l’emploi. Le domaine, qui représente 18% de l’économie américaine, souffre d’une inadéquation entre l’offre et la demande de main-d’œuvre dans les postes allant des services hôteliers de première ligne aux travailleurs de la construction. Selon certaines estimations, le pays a besoin d’un million de travailleurs de la construction supplémentaires, y compris des ouvriers qualifiés. Ce besoin non satisfait stimule une forte inflation. L’indice national des prix des maisons Case-Schiller aux États-Unis a grimpé de 18,6 % au cours des 12 derniers mois, l’ascension la plus rapide de l’histoire de la série.

Optimiser le flux de travail

La bonne nouvelle? Les startups technologiques commencent à utiliser l’innovation pour résoudre et gérer la pénurie de candidats qualifiés. Parmi eux se trouve Bridgit, une entreprise de technologie de construction d’intelligence de la main-d’œuvre, dont la mission est d’optimiser la gestion de la main-d’œuvre et le flux de travail.

L’argument de vente de la plate-forme basée sur le cloud est sa capacité à aider à l’embauche en fournissant des informations directes sur la disponibilité des travailleurs. Sur la base de la liste d’initiatives et de projets actuels et futurs d’une entreprise, son équipe des ressources humaines peut tirer parti de Bridgit pour mieux comprendre comment répondre à ses besoins d’embauche.

“Alors que nous rendons le taux d’adoption de la technologie dans l’immobilier plus proche du rythme d’avancement de l’électronique grand public, il y aura des impacts substantiels sur l’économie”, a déclaré Mitchell Schear, associé exécutif chez Camber Creek, la société de capital-risque qui a récemment co- a mené la ronde de série B pour Bridgit.

“Cela entraînera des économies de coûts dans le logement, des chantiers de construction plus sûrs et des bâtiments plus respectueux de l’environnement.”

La majorité des données dans la construction ne sont ni collectées ni utilisées, déclare Lauren Lake, directrice de l’exploitation et cofondatrice de Bridgit. La planification des effectifs ne fait pas exception. Le domaine connaît une pénurie continue d’artisans qualifiés. Mais de nombreux entrepreneurs ont également des ouvertures pour les chefs de projet et les ingénieurs. Non seulement ces rôles sont cruciaux pour l’achèvement des travaux, mais ils ont également un impact sur la capacité des entrepreneurs à simplement entreprendre des projets.

“En collectant les données de leur main-d’œuvre – y compris les compétences, l’expérience, les certifications, l’historique des projets, les affectations actuelles, [and more] – Bridgit Bench aide les sous-traitants à mieux comprendre les allocations de projets et les taux d’utilisation de leur équipe, et à prévoir la demande de projets pour mieux prévoir les besoins de recrutement », a expliqué Lake.

L’enfer du tableur

La plupart du temps et de l’énergie consacrés actuellement au processus de planification de la main-d’œuvre sont consacrés à la maintenance et à la mise à jour des données du tableur. Bridgit aide les entreprises à adopter une approche proactive et à long terme de la stratégie de main-d’œuvre.

« Nous redonnons du temps aux sous-traitants, afin qu’ils puissent se concentrer sur la gestion efficace de leur main-d’œuvre et fournir l’analyse et les informations dont ils ont besoin pour passer à une stratégie gagnante, axée sur les personnes », déclare Lake. « Le temps moyen que nous économisons à nos clients varie d’une entreprise à l’autre. La moyenne que nous avons entendue de la part de nos clients se situe entre sept et huit heures par semaine de préparation et de consolidation des données sur la main-d’œuvre, soit un peu moins de l’équivalent d’une journée complète de travail.

Bridgit Bench a également aidé à réduire de moitié les réunions de planification de la main-d’œuvre, aidé les sous-traitants à prévoir la demande de pipeline et les besoins de recrutement, exécuté des scénarios avec des projets spécifiques pour comprendre l’impact et créé des processus de planification plus efficaces.

Ryan Companies, parmi les 50 meilleurs entrepreneurs du pays, gérait ses ressources en main-d’œuvre sur 30 feuilles de calcul différentes, ce qui a semé la confusion et l’incertitude. “Bridgit Bench nous a permis de consolider notre planification des ressources en une seule plate-forme”, déclare Barry Sullivan, vice-président des opérations de construction, Grands Lacs, pour Ryan Companies, ajoutant que l’impact sur son entreprise a été remarquable.

“La fonctionnalité nous permet de basculer rapidement entre les données de ressource et de projet, d’une manière beaucoup plus agile que notre ancienne configuration de feuille de calcul. Pour nous, l’effectif et l’embauche ont toujours été des indicateurs à la traîne. Maintenant, en 2021, avec l’aide de Bridgit Bench, nous allons être en mesure de transformer ces indicateurs en retard en un véritable interprète.