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BOSTON, 18 mars 2021 / PRNewswire / – La technologie bouleverse les marchés du travail, et les gouvernements, les entreprises et les individus doivent regarder au-delà des chiffres agrégés et réfléchir à la manière dont les professions individuelles seront affectées. Une nouvelle analyse quantifie l’impact de la technologie d’ici 2030 sur Australie, Allemagne, et les États Unis. Le rapport, intitulé L’avenir des emplois à l’ère de l’IA, est publié aujourd’hui par Boston Consulting Group (BCG) et Faethm.
Dans le rapport, les auteurs examinent une variété de facteurs pour déterminer comment l’offre et la demande de différents types d’emplois vont évoluer. Il s’agit notamment des changements dans la taille de la main-d’œuvre nationale en raison des taux d’obtention d’un diplôme universitaire, des départs à la retraite et de la mortalité, ainsi que des taux d’adoption de la technologie et de l’impact du COVID-19 sur la croissance économique. Le résultat est une analyse très détaillée pour les trois pays à travers plusieurs scénarios.
“Le nombre net d’emplois perdus ou gagnés est une métrique artificiellement simple pour mesurer l’impact de la numérisation”, a déclaré Rainer Strack, associé principal du BCG et co-auteur du rapport. “Par exemple, éliminer 10 millions d’emplois et créer 10 millions de nouveaux emplois semblerait avoir un impact négligeable. Cependant, cela représenterait une énorme perturbation économique pour le pays – ainsi que pour les millions de personnes avec leurs emplois en jeu.”
Faits saillants pour trois pays
Les principaux résultats de l’analyse comprennent:
- Australie fait face au plus large éventail de résultats potentiels. Le pays connaîtra probablement une pénurie de main-d’œuvre pouvant atteindre 800000 employés à temps plein de la main-d’œuvre nationale (la différence entre l’offre totale et la demande totale de la future main-d’œuvre) d’ici 2030. Mais si le COVID-19 a un long terme plus prononcé. impact à terme sur la croissance du PIB, le pays pourrait en fait enregistrer un excédent de main-d’œuvre presque égal d’environ 800 000 employés à temps plein.
- Allemagne connaîtra probablement une pénurie de main-d’œuvre dans cinq des six scénarios modélisés par les auteurs, allant de 200 000 à 2,5 millions de travailleurs.
- Les États-Unis connaîtront probablement une pénurie de main-d’œuvre de 600 000 à 12,5 millions de personnes d’ici 2030.
Dans les trois pays, les professions présentant les pénuries les plus importantes sont les professions liées à l’informatique et les emplois dans les domaines des sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques. Pendant ce temps, dans les groupes de familles d’emplois qui impliquent peu ou pas d’automatisation, mais qui nécessitent une interaction humaine compatissante adaptée à des groupes spécifiques – tels que les soins de santé, les services sociaux et certains métiers de l’enseignement – la demande de compétences humaines augmentera également.
Recommandations pour toutes les parties prenantes
Le rapport propose plusieurs mesures que les parties prenantes peuvent prendre pour se préparer à un avenir numérisé. Par exemple, les gouvernements nationaux devraient affiner leurs prédictions sur l’évolution de la main-d’œuvre au fil du temps et développer des programmes de formation pour donner aux travailleurs déplacés de nouvelles compétences. “Les gouvernements peuvent également créer des plates-formes d’emploi en ligne qui peuvent aider à faire correspondre les talents disponibles pour ouvrir des postes et des opportunités de requalification”, a déclaré Miguel Carrasco, associé principal du BCG et co-auteur du rapport.
Les entreprises doivent anticiper les compétences et les capacités dont elles auront besoin pour réussir à l’avenir, améliorer leurs programmes de recrutement et de rétention et bâtir une culture d’apprentissage tout au long de la vie. Et les individus peuvent également aider, en apprenant de manière proactive de nouvelles compétences et en faisant preuve de souplesse face aux changements au fil du temps.
“Alors que les pays se préparent à répondre à la double demande de l’ère numérique et aux effets économiques du COVID-19, ils doivent comprendre les défis qui les attendent”, a déclaré Michael Priddis, le PDG de Faethm et co-auteur du rapport. “Cela signifie utiliser des modèles analytiques plus sophistiqués pour prédire l’offre et la demande sur le marché du travail et les intégrer dans la base de leurs stratégies de main-d’œuvre.”
Une copie du rapport peut être téléchargée ici.
Pour organiser un entretien avec l’un des auteurs, veuillez contacter Eric Grégoire au +1617850 3783 ou [email protected].
À propos de Boston Consulting Group
Le Boston Consulting Group s’associe à des leaders du monde des affaires et de la société pour relever leurs défis les plus importants et saisir leurs plus grandes opportunités. Le BCG a été le pionnier de la stratégie commerciale lors de sa création en 1963. Aujourd’hui, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour adopter une approche transformationnelle visant à profiter à toutes les parties prenantes, en permettant aux organisations de se développer, de créer un avantage concurrentiel durable et de générer un impact sociétal positif.
Nos équipes mondiales diversifiées apportent une expertise sectorielle et fonctionnelle approfondie et une gamme de perspectives qui remettent en question le statu quo et suscitent le changement. BCG fournit des solutions grâce à des conseils en gestion de pointe, à la technologie et à la conception, ainsi qu’à des projets d’entreprise et numériques. Nous travaillons dans un modèle de collaboration unique dans toute l’entreprise et à tous les niveaux de l’organisation cliente, alimentés par l’objectif d’aider nos clients à prospérer et de leur permettre de rendre le monde meilleur.
À propos de Faethm
Faethm AI est la source de données mondiale pour comprendre l’impact de l’automatisation sur les économies, les industries, les entreprises, les emplois, les tâches, les compétences et les personnes.
La plate-forme SaaS AI de Faethm a été lancée en 2017 et s’est rapidement développée pour servir désormais les gouvernements et les entreprises de 21 secteurs et 26 pays à partir de bureaux situés Sydney, Londres et Austin. Un graphique de connaissances sophistiqué et plusieurs IA sous-tendent les modules de plate-forme qui fournissent des données et des informations sur l’automatisation, la requalification et le recyclage des travailleurs pour de nouveaux emplois, la modélisation de scénarios économiques et d’investissement, la résilience COVID et le travail à distance.
En 2018, Faethm a été l’une des premières entreprises au monde à être invitée à rejoindre le Forum économique mondial Centre de la quatrième révolution industrielle. Récompenses depuis incluent le Rocketship technologique prix pour l’IA du Département du commerce international du gouvernement britannique, le Pont de compétences prix du gouvernement de Luxembourg et Meilleure nouvelle plateforme technologique de l’Australian Computer Society.
SOURCE Boston Consulting Group (BCG)
Liens connexes
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BOSTON, 18 mars 2021 / PRNewswire / – La technologie bouleverse les marchés du travail, et les gouvernements, les entreprises et les individus doivent regarder au-delà des chiffres agrégés et réfléchir à la manière dont les professions individuelles seront affectées. Une nouvelle analyse quantifie l’impact de la technologie d’ici 2030 sur Australie, Allemagne, et les États Unis. Le rapport, intitulé L’avenir des emplois à l’ère de l’IA, est publié aujourd’hui par Boston Consulting Group (BCG) et Faethm.
Dans le rapport, les auteurs examinent une variété de facteurs pour déterminer comment l’offre et la demande de différents types d’emplois vont évoluer. Il s’agit notamment des changements dans la taille de la main-d’œuvre nationale en raison des taux d’obtention d’un diplôme universitaire, des départs à la retraite et de la mortalité, ainsi que des taux d’adoption de la technologie et de l’impact du COVID-19 sur la croissance économique. Le résultat est une analyse très détaillée pour les trois pays à travers plusieurs scénarios.
“Le nombre net d’emplois perdus ou gagnés est une métrique artificiellement simple pour mesurer l’impact de la numérisation”, a déclaré Rainer Strack, associé principal du BCG et co-auteur du rapport. “Par exemple, éliminer 10 millions d’emplois et créer 10 millions de nouveaux emplois semblerait avoir un impact négligeable. Cependant, cela représenterait une énorme perturbation économique pour le pays – ainsi que pour les millions de personnes avec leurs emplois en jeu.”
Faits saillants pour trois pays
Les principaux résultats de l’analyse comprennent:
- Australie fait face au plus large éventail de résultats potentiels. Le pays connaîtra probablement une pénurie de main-d’œuvre pouvant atteindre 800000 employés à temps plein de la main-d’œuvre nationale (la différence entre l’offre totale et la demande totale de la future main-d’œuvre) d’ici 2030. Mais si le COVID-19 a un long terme plus prononcé. impact à terme sur la croissance du PIB, le pays pourrait en fait enregistrer un excédent de main-d’œuvre presque égal d’environ 800 000 employés à temps plein.
- Allemagne connaîtra probablement une pénurie de main-d’œuvre dans cinq des six scénarios modélisés par les auteurs, allant de 200 000 à 2,5 millions de travailleurs.
- Les États-Unis connaîtront probablement une pénurie de main-d’œuvre de 600 000 à 12,5 millions de personnes d’ici 2030.
Dans les trois pays, les professions présentant les pénuries les plus importantes sont les professions liées à l’informatique et les emplois dans les domaines des sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques. Pendant ce temps, dans les groupes de familles d’emplois qui impliquent peu ou pas d’automatisation, mais qui nécessitent une interaction humaine compatissante adaptée à des groupes spécifiques – tels que les soins de santé, les services sociaux et certains métiers de l’enseignement – la demande de compétences humaines augmentera également.
Recommandations pour toutes les parties prenantes
Le rapport propose plusieurs mesures que les parties prenantes peuvent prendre pour se préparer à un avenir numérisé. Par exemple, les gouvernements nationaux devraient affiner leurs prédictions sur l’évolution de la main-d’œuvre au fil du temps et développer des programmes de formation pour donner aux travailleurs déplacés de nouvelles compétences. “Les gouvernements peuvent également créer des plates-formes d’emploi en ligne qui peuvent aider à faire correspondre les talents disponibles pour ouvrir des postes et des opportunités de requalification”, a déclaré Miguel Carrasco, associé principal du BCG et co-auteur du rapport.
Les entreprises doivent anticiper les compétences et les capacités dont elles auront besoin pour réussir à l’avenir, améliorer leurs programmes de recrutement et de rétention et bâtir une culture d’apprentissage tout au long de la vie. Et les individus peuvent également aider, en apprenant de manière proactive de nouvelles compétences et en faisant preuve de souplesse face aux changements au fil du temps.
“Alors que les pays se préparent à répondre à la double demande de l’ère numérique et aux effets économiques du COVID-19, ils doivent comprendre les défis qui les attendent”, a déclaré Michael Priddis, le PDG de Faethm et co-auteur du rapport. “Cela signifie utiliser des modèles analytiques plus sophistiqués pour prédire l’offre et la demande sur le marché du travail et les intégrer dans la base de leurs stratégies de main-d’œuvre.”
Une copie du rapport peut être téléchargée ici.
Pour organiser un entretien avec l’un des auteurs, veuillez contacter Eric Grégoire au +1617850 3783 ou [email protected].
À propos de Boston Consulting Group
Le Boston Consulting Group s’associe à des leaders du monde des affaires et de la société pour relever leurs défis les plus importants et saisir leurs plus grandes opportunités. Le BCG a été le pionnier de la stratégie commerciale lors de sa création en 1963. Aujourd’hui, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour adopter une approche transformationnelle visant à profiter à toutes les parties prenantes, en permettant aux organisations de se développer, de créer un avantage concurrentiel durable et de générer un impact sociétal positif.
Nos équipes mondiales diversifiées apportent une expertise sectorielle et fonctionnelle approfondie et une gamme de perspectives qui remettent en question le statu quo et suscitent le changement. BCG fournit des solutions grâce à des conseils en gestion de pointe, à la technologie et à la conception, ainsi qu’à des projets d’entreprise et numériques. Nous travaillons dans un modèle de collaboration unique dans toute l’entreprise et à tous les niveaux de l’organisation cliente, alimentés par l’objectif d’aider nos clients à prospérer et de leur permettre de rendre le monde meilleur.
À propos de Faethm
Faethm AI est la source de données mondiale pour comprendre l’impact de l’automatisation sur les économies, les industries, les entreprises, les emplois, les tâches, les compétences et les personnes.
La plate-forme SaaS AI de Faethm a été lancée en 2017 et s’est rapidement développée pour servir désormais les gouvernements et les entreprises de 21 secteurs et 26 pays à partir de bureaux situés Sydney, Londres et Austin. Un graphique de connaissances sophistiqué et plusieurs IA sous-tendent les modules de plate-forme qui fournissent des données et des informations sur l’automatisation, la requalification et le recyclage des travailleurs pour de nouveaux emplois, la modélisation de scénarios économiques et d’investissement, la résilience COVID et le travail à distance.
En 2018, Faethm a été l’une des premières entreprises au monde à être invitée à rejoindre le Forum économique mondial Centre de la quatrième révolution industrielle. Récompenses depuis incluent le Rocketship technologique prix pour l’IA du Département du commerce international du gouvernement britannique, le Pont de compétences prix du gouvernement de Luxembourg et Meilleure nouvelle plateforme technologique de l’Australian Computer Society.
SOURCE Boston Consulting Group (BCG)
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