Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, ne ralentit pas de sitôt

• Jensen Huang, PDG de Nvidia, a 58 ans, un âge où de nombreux milliardaires ont déjà pris leur retraite.
• Mais Huang dit qu’il ne peut pas imaginer quitter l’entreprise en plein essor d’infographie et d’IA qu’il a bâtie.
• Les voitures autonomes, les supercalculateurs et la recherche médicale en particulier stimulent l’imagination de Huang.
• Voir plus d’histoires sur la page commerciale d’Insider.

À un âge où certains fondateurs de technologie milliardaires s’éloignent du stress des grandes entreprises de premier plan, Jensen Huang, 58 ans, PDG de Nvidia, ne pense pas à la retraite de sitôt.

Bill Gates a quitté les opérations quotidiennes chez Microsoft à 52 ans, et Jeff Bezos vient de prendre sa retraite d’Amazon à 57 ans. Mais Huang, l’un des directeurs généraux les plus puissants de toute la technologie, ne peut pas imaginer ne pas diriger l’entreprise qu’il est passé de la création de logiciels d’infographie à la création de vastes plateformes d’intelligence artificielle et de super-informatique.

“Rien n’est plus amusant pour moi que de créer une entreprise unique avec tous mes amis ici”, a déclaré Huang à Insider dans des commentaires écrits. “Je ne peux pas imaginer vouloir faire autre chose que ça.”

Si les comparaisons avec Gates et Bezos placent Huang dans une société raréfiée, considérez ce cas pour son inclusion dans ce groupe, de René Haas, le vice-président exécutif de longue date de Nvidia. “Il est l’un de ces individus extrêmement rares qui a porté une entreprise à revenu zéro à 20 milliards de dollars de revenus, et a été le PDG pour mener toutes ces transactions. Les autres personnes qui ont fait cela sont sur une liste assez courte.”

Dans l’évaluation quantitative par Insider des PDG sur une gamme de mesures financières, de notations des employés et de mesures ESG, Huang et Nvidia se sont classés ou presque en tête pour la plupart des mesures. Cours de l’action Nvidia a plus que doublé en 2020. Huang a été très bien noté par les employés de Nvidia sur les sites d’évaluation des employés Comparativement et Porte en verre. Et Nvidia était classé deuxième sur Just Capital’s 2021 classement de l’engagement des entreprises américaines sur une série de problèmes sociaux et environnementaux.

Huang a fondé sa société de 370 milliards de dollars dans la Silicon Valley, qui comptait environ 18 000 employés en 1993, avec ses collègues ingénieurs Curtis Priem et Chris Malachowsky. Dans un Denny’s de la Silicon Valley, les trois ont décidé de lancer une société d’informatique graphique à l’occasion du 30e anniversaire de Huang, Le Wall Street Journal a rapporté. Ils avaient 40 000 $ en banque et sans nom, Forbes a écrit en 2017. NV, abréviation de «version suivante», a été ajouté à la fin des noms de fichiers pour la société anonyme, et cette habitude bizarre a conduit à une recherche de mots contenant «NV». Cela les a conduits à «Invidia», latin pour «envie». Ils ont coupé la première lettre et l’entreprise avait un nom.

Il a également eu une ouverture majeure. La fabrication d’unités de traitement graphique et de puces pour les jeux informatiques a joué un rôle de premier plan dans le développement du monde informatique axé sur les graphiques que nous tenons maintenant pour acquis.

Haas – qui a travaillé pour Huang pendant sept ans et a l’intention de travailler à nouveau pour lui après les 40 milliards de dollars de Nvidia acquisition of Arm, la société anglaise de conception de semi-conducteurs et de logiciels, a déclaré que Huang était resté ingénieur pendant tout ce temps, avec un grand souci du détail.

Haas a comparé Huang à un grand maître d’échecs jouant une douzaine d’adversaires à la fois et battant chacun d’entre eux dans la façon dont il inspecte le travail des cadres en examinant de vastes feuilles de calcul de détails sur les produits.

«Il a pu parcourir chaque cellule de cette feuille de calcul et sélectionner chaque détail spécifique par rapport aux hypothèses que nous formulions», a déclaré Haas. “Nous nous préparions et nous préparions, et il passait et regardait pendant 20 à 30 minutes et découvrait chaque trou dans la stratégie. Il était très intense.”

Huang, qui aime les voitures rapides et les vestes en cuir noir, ne semble pas enclin à ralentir son entreprise. De nouveaux horizons technologiques l’attendent encore. “L’intelligence artificielle, où le logiciel écrit des logiciels, révolutionne tous les aspects de l’industrie informatique – de la façon dont l’ordinateur est construit, à la façon dont nous développons des logiciels, aux produits qui sont maintenant possibles, aux problèmes que nous pouvons enfin résoudre”, a-t-il déclaré. .

La Harvard Business Review a classé Huang n ° 1 sur sa liste des Les 100 PDG les plus performants au monde tout au long de leur mandat en 2019, dernière année du classement. HBR a souligné un aspect du maquillage de Huang en tant que leader – encore plus que Montée des actions de Nvidia près de 20 fois au cours des cinq dernières années. Ce trait est sa capacité à regarder au-delà du succès actuel vers la prochaine grande chose. Transformez, transformez, transformez.

Les voitures autonomes, les supercalculateurs et la recherche médicale en particulier stimulent son imagination. “Nos voitures rouleront automatiquement et seront plus sûres. Les scientifiques trouveront des médicaments vitaux avec l’aide de l’IA qui étudient de vastes quantités de données chimiques et biologiques à la vitesse de la lumière. Une nouvelle méthode de calcul est nécessaire, à une échelle et à des performances inimaginables avec méthodes conventionnelles.”

La firme de 28 ans reste ambitieuse. Nvidia prévoit de construire le supercalculateur le plus puissant du Royaume-Uni pour aider à combattre le COVID-19. Huang pensait que Nvidia et Arm étaient «parfaits ensemble» et pourraient saisir de nouvelles opportunités dans l’IA, les technologies de télécommunications 5G et l’informatique «de pointe» permettant aux utilisateurs de se connecter rapidement aux sous-stations cloud.

Tout le monde n’est pas fan de l’acquisition, en particulier les concurrents de Nvidia. En février, Bloomberg a rapporté que les régulateurs fédéraux du commerce lancaient une enquête sur l’acquisition après des plaintes de ses rivaux Alphabet (la société mère de Google), Microsoft et Qualcomm, entre autres.

Malgré les classements et les objectifs élevés – et son valeur nette de plusieurs milliards de dollars – il reste un côté enfantin du PDG. Il semble vraiment enthousiasmé par les derniers développements de son entreprise. Huang a déclaré que la conférence GTC de Nvidia en avril révélerait des “percées incroyables” et où la société se dirigeait. Ses réponses aux questions d’Insider contenaient de multiples utilisations des mots «amour», «frisson» et «incroyable». Il reste un joueur passionné. Il adore montrer son tatouage Nvidia – et rire de la douleur d’avoir.

Il s’est dit “ravi de voir” que son taux d’approbation par les 18 000 employés de Nvidia est de 99% sur Glassdoor. «Cela reflète leur fierté pour les réalisations de l’entreprise et sa contribution au monde», a-t-il déclaré.

Mais la capacité de monter sur scène lors de conférences mondiales ou de passer à la télévision en direct pour discuter de l’IA et des changements du marché ne lui est pas venue naturellement, a-t-il déclaré. “La partie sociale de la croissance est aussi importante que la partie académique de la croissance, en particulier dans mon cas”, a-t-il déclaré aux étudiants de l’Oregon State en 2013. “J’étais tellement introverti.”

Huang a commencé à fréquenter l’État de l’Oregon à l’âge de 16 ans. Dans une classe d’ingénieur, il s’est retrouvé à travailler avec l’une des trois femmes seulement dans une classe de 80. Ce partenaire de laboratoire est devenu son partenaire de vie. Lui et sa femme, Lori, ont deux enfants adultes.

La famille a été une partie importante de son histoire, a-t-il dit, sur laquelle il continue de réfléchir. Ses parents ont déménagé la famille de Taiwan en Amérique pour donner à leurs enfants «la meilleure éducation et les meilleures opportunités». Il a dit: “Il me reste inimaginable à ce jour que mes parents aient tout laissé derrière eux pour voyager dans un monde étranger.”

Huang a ajouté: “Leur courage et leur sacrifice ont rendu tout possible pour moi.”

• Jensen Huang, PDG de Nvidia, a 58 ans, un âge où de nombreux milliardaires ont déjà pris leur retraite.
• Mais Huang dit qu’il ne peut pas imaginer quitter l’entreprise en plein essor d’infographie et d’IA qu’il a bâtie.
• Les voitures autonomes, les supercalculateurs et la recherche médicale en particulier stimulent l’imagination de Huang.
• Voir plus d’histoires sur la page commerciale d’Insider.

À un âge où certains fondateurs de technologie milliardaires s’éloignent du stress des grandes entreprises de premier plan, Jensen Huang, 58 ans, PDG de Nvidia, ne pense pas à la retraite de sitôt.

Bill Gates a quitté les opérations quotidiennes chez Microsoft à 52 ans, et Jeff Bezos vient de prendre sa retraite d’Amazon à 57 ans. Mais Huang, l’un des directeurs généraux les plus puissants de toute la technologie, ne peut pas imaginer ne pas diriger l’entreprise qu’il est passé de la création de logiciels d’infographie à la création de vastes plateformes d’intelligence artificielle et de super-informatique.

“Rien n’est plus amusant pour moi que de créer une entreprise unique avec tous mes amis ici”, a déclaré Huang à Insider dans des commentaires écrits. “Je ne peux pas imaginer vouloir faire autre chose que ça.”

Si les comparaisons avec Gates et Bezos placent Huang dans une société raréfiée, considérez ce cas pour son inclusion dans ce groupe, de René Haas, le vice-président exécutif de longue date de Nvidia. “Il est l’un de ces individus extrêmement rares qui a porté une entreprise à revenu zéro à 20 milliards de dollars de revenus, et a été le PDG pour mener toutes ces transactions. Les autres personnes qui ont fait cela sont sur une liste assez courte.”

Dans l’évaluation quantitative par Insider des PDG sur une gamme de mesures financières, de notations des employés et de mesures ESG, Huang et Nvidia se sont classés ou presque en tête pour la plupart des mesures. Cours de l’action Nvidia a plus que doublé en 2020. Huang a été très bien noté par les employés de Nvidia sur les sites d’évaluation des employés Comparativement et Porte en verre. Et Nvidia était classé deuxième sur Just Capital’s 2021 classement de l’engagement des entreprises américaines sur une série de problèmes sociaux et environnementaux.

Huang a fondé sa société de 370 milliards de dollars dans la Silicon Valley, qui comptait environ 18 000 employés en 1993, avec ses collègues ingénieurs Curtis Priem et Chris Malachowsky. Dans un Denny’s de la Silicon Valley, les trois ont décidé de lancer une société d’informatique graphique à l’occasion du 30e anniversaire de Huang, Le Wall Street Journal a rapporté. Ils avaient 40 000 $ en banque et sans nom, Forbes a écrit en 2017. NV, abréviation de «version suivante», a été ajouté à la fin des noms de fichiers pour la société anonyme, et cette habitude bizarre a conduit à une recherche de mots contenant «NV». Cela les a conduits à «Invidia», latin pour «envie». Ils ont coupé la première lettre et l’entreprise avait un nom.

Il a également eu une ouverture majeure. La fabrication d’unités de traitement graphique et de puces pour les jeux informatiques a joué un rôle de premier plan dans le développement du monde informatique axé sur les graphiques que nous tenons maintenant pour acquis.

Haas – qui a travaillé pour Huang pendant sept ans et a l’intention de travailler à nouveau pour lui après les 40 milliards de dollars de Nvidia acquisition of Arm, la société anglaise de conception de semi-conducteurs et de logiciels, a déclaré que Huang était resté ingénieur pendant tout ce temps, avec un grand souci du détail.

Haas a comparé Huang à un grand maître d’échecs jouant une douzaine d’adversaires à la fois et battant chacun d’entre eux dans la façon dont il inspecte le travail des cadres en examinant de vastes feuilles de calcul de détails sur les produits.

«Il a pu parcourir chaque cellule de cette feuille de calcul et sélectionner chaque détail spécifique par rapport aux hypothèses que nous formulions», a déclaré Haas. “Nous nous préparions et nous préparions, et il passait et regardait pendant 20 à 30 minutes et découvrait chaque trou dans la stratégie. Il était très intense.”

Huang, qui aime les voitures rapides et les vestes en cuir noir, ne semble pas enclin à ralentir son entreprise. De nouveaux horizons technologiques l’attendent encore. “L’intelligence artificielle, où le logiciel écrit des logiciels, révolutionne tous les aspects de l’industrie informatique – de la façon dont l’ordinateur est construit, à la façon dont nous développons des logiciels, aux produits qui sont maintenant possibles, aux problèmes que nous pouvons enfin résoudre”, a-t-il déclaré. .

La Harvard Business Review a classé Huang n ° 1 sur sa liste des Les 100 PDG les plus performants au monde tout au long de leur mandat en 2019, dernière année du classement. HBR a souligné un aspect du maquillage de Huang en tant que leader – encore plus que Montée des actions de Nvidia près de 20 fois au cours des cinq dernières années. Ce trait est sa capacité à regarder au-delà du succès actuel vers la prochaine grande chose. Transformez, transformez, transformez.

Les voitures autonomes, les supercalculateurs et la recherche médicale en particulier stimulent son imagination. “Nos voitures rouleront automatiquement et seront plus sûres. Les scientifiques trouveront des médicaments vitaux avec l’aide de l’IA qui étudient de vastes quantités de données chimiques et biologiques à la vitesse de la lumière. Une nouvelle méthode de calcul est nécessaire, à une échelle et à des performances inimaginables avec méthodes conventionnelles.”

La firme de 28 ans reste ambitieuse. Nvidia prévoit de construire le supercalculateur le plus puissant du Royaume-Uni pour aider à combattre le COVID-19. Huang pensait que Nvidia et Arm étaient «parfaits ensemble» et pourraient saisir de nouvelles opportunités dans l’IA, les technologies de télécommunications 5G et l’informatique «de pointe» permettant aux utilisateurs de se connecter rapidement aux sous-stations cloud.

Tout le monde n’est pas fan de l’acquisition, en particulier les concurrents de Nvidia. En février, Bloomberg a rapporté que les régulateurs fédéraux du commerce lancaient une enquête sur l’acquisition après des plaintes de ses rivaux Alphabet (la société mère de Google), Microsoft et Qualcomm, entre autres.

Malgré les classements et les objectifs élevés – et son valeur nette de plusieurs milliards de dollars – il reste un côté enfantin du PDG. Il semble vraiment enthousiasmé par les derniers développements de son entreprise. Huang a déclaré que la conférence GTC de Nvidia en avril révélerait des “percées incroyables” et où la société se dirigeait. Ses réponses aux questions d’Insider contenaient de multiples utilisations des mots «amour», «frisson» et «incroyable». Il reste un joueur passionné. Il adore montrer son tatouage Nvidia – et rire de la douleur d’avoir.

Il s’est dit “ravi de voir” que son taux d’approbation par les 18 000 employés de Nvidia est de 99% sur Glassdoor. «Cela reflète leur fierté pour les réalisations de l’entreprise et sa contribution au monde», a-t-il déclaré.

Mais la capacité de monter sur scène lors de conférences mondiales ou de passer à la télévision en direct pour discuter de l’IA et des changements du marché ne lui est pas venue naturellement, a-t-il déclaré. “La partie sociale de la croissance est aussi importante que la partie académique de la croissance, en particulier dans mon cas”, a-t-il déclaré aux étudiants de l’Oregon State en 2013. “J’étais tellement introverti.”

Huang a commencé à fréquenter l’État de l’Oregon à l’âge de 16 ans. Dans une classe d’ingénieur, il s’est retrouvé à travailler avec l’une des trois femmes seulement dans une classe de 80. Ce partenaire de laboratoire est devenu son partenaire de vie. Lui et sa femme, Lori, ont deux enfants adultes.

La famille a été une partie importante de son histoire, a-t-il dit, sur laquelle il continue de réfléchir. Ses parents ont déménagé la famille de Taiwan en Amérique pour donner à leurs enfants «la meilleure éducation et les meilleures opportunités». Il a dit: “Il me reste inimaginable à ce jour que mes parents aient tout laissé derrière eux pour voyager dans un monde étranger.”

Huang a ajouté: “Leur courage et leur sacrifice ont rendu tout possible pour moi.”